القائد الساحر "الجزء الاول"

ما هي الصفات الفريدة التي يتمتع بها القائد وتميزه عن غيره وتجعله قدوة لتابعيه سواء كان ذلك القائد سياسيا أو عسكريا أو دينيا أو في ميدان العمل الذي نحن فيه. كيف يكمن لمدير تنفيذي على سبيل المثال أن يضع أثره وبصماته الدائمة على طرق الأداء وجميع الأعمال التي تنجز في مؤسسته؟ وكيف يتجه بجميع العاملين نحو هدف واحد؟ هل هناك سر في أسلوب حديثه للآخرين أم أنه داهية حاذق في تصرفاته أم أنه شخصية مثيرة بشكل مستمر؟
ربما تكون هذه الصفات مجتمعة هي التي تخلق هذا القائد الذي أتحدث عنه، وهذه الصفات تمكنه من التأثير الفاعل على الآخرين وذلك بالاندماج الكامل معهم سواء كان ذلك بوجوده الفعلي أو الوجداني أو العقلاني بينهم؟ إنه من الضروري جدا في عالم العمل أن يكون القائد موجودا دائما بين تابعيه على إحدى الصفات التي ذكرتها حتى يتمكن من دفعهم نحو تحقيق الهدف الذي يريد ويتطلع لإتمامه.
إن الفهم الحقيقي للصفات المطلوبة لهذا القائد السحري تجعل منه وبلا شك شخصا تنفيذيا رائعا قادرا على قيادة تابعيه. وهنا لابد أن نقول أن هذه الصفات لا تولد مع المرء بل إنه يصنعها بنفسه ثم يتحلى بها بشكل دائم ومستمر، ومن أهم هذه الصفات:
أولا: طريقة التصرف، وهذه تتضمن الإشارات التي يرسلها القائد للآخرين دون أن يتحدث إليهم. فإذا ما نظر مباشرة إلى عيونهم أو إلى أي مكان آخر أو إذا وقف أو بقي جالسا أو إذا هو ابتسم أو لم يبتسم أو صافح تابعيه بحرارة أم لا، كل هذه الأمور تساعد في تشكل نظرة تابعيه له وتؤثر على قيادتهم.
ثانيا: المقدرة على إقناع الآخرين، لا بد هنا أن نقول أن جميع الأفكار تكون بلا فائدة إذا لم يتم إقناع الناس بها وتم وضعها على محك العمل. ومثل هؤلاء القادة يستطيعون تبسيط الأفكار المعقدة وإيصالها لتابعيهم بسهولة ويسر حتى تصبح مفهومة إلى أبسط أفراد المؤسسة.
ثالثا: المقدرة على التحدث بشكل فاعل، ربما يكون لدى القائد أفكار متعددة وكثيرة، لكنه يستطيع ترتيب هذه الأفكار وتقديمها لمن يستمعون إليه بشكل سهل متميز.
رابعا: المقدرة على الاستماع، بالرغم من أهمية التحدث الفاعل إلا أن الاستماع الجيد يبعث رسالة واضحة إلى المتحدث باحترام السامع له.
خامسا: طريقة استعمال المكان والوقت، على الرغم من إهمال هذا العنصر المهم في معظم الأوقات إلا أن استعمال المكان وكذلك الوقت المناسب لتوجيه الناس له أهمية كبيرة في إيصال الأفكار وتقوية العلاقات بين القائد والتابعين.
سادسا: المقدرة على استيعاب الآخرين، المقدرة على فهم الآخرين وما يتعلق بشخصياتهم وطموحاتهم تمكن القائد من حسن التعامل معهم وسهولة توجيههم نحو أهدافه التي يرغب الوصول إليها.
إن المديرين الذي يستطيعون تنمية مقدرتهم حسب النقاط المذكورة أعلاه يستطيعون وبدون شك أن يكونوا ناجحين في معظم نواحي حياتهم، والسبب في ذلك أنهم يكونوا دوما على اتصال افضل بتابعيهم.


يارب الموضوع ينال اعجابكم ونقدر نكمله كلنا الموضع كبير ولسا فيه حجات كتير

يارب كلنا نتناقش في الموضوع ونقراه
الموضوع كبير بس يارب ماحدش يزهق

موضوع رائع رائع رائع جداً


والله جميل جداً

المهم نتناقش فيه
ياللا فتحنا باب المناقشة

قائد ساحر ..ينظرالى الاشخاص فمن عيونهم يفهم مايريدوا
قائد ساحر..عامل الناس على قدر عقولهم
قائد ساحر..تحرر من النفاق فالبصدق تصل الى القلوب
قائد ساحر ..كن أخا وصديقا ومعينا فيلجأ الأخرين اليك ويهتمون برأيك
قائد ساحر.. كن على قدر المسئولية ولا تنتظر من الأخرين مكافأة
قائد ساحر ..أنت مرآة الأخرين فكن نقيا وواضحا
قائد ساحر ..لكل البشر هم واحد الا انت همك وهم الأخرين
قائد ساحر..بالشدة تكون ولا تنسى اللين فالشدة لا تصلح مع الجميع
قائد ساحر.. إن فعلت فلا تصرح وإن أنجزت فأترك الأخرين هم الذين يحكمون
قائد ساحر .. لا يتكبر
قائد ساحر.. غير دكتاتورى
قائد ساحر.. إنسان لا يحب ذاته فيحبه الآخرين

والله جامد جامد

ياقائدي

أنت أختصرت القائد الساحر في كام جملة وبسهوله

عارف ليه

لانك قائد ساحر

شكرا ياشومان على المجاملة الجميله

لا واله مش مجاملة ده حقيقة والله

جميل يا قائد عيطا

انا هقول كلام مميز لازم كلنا نستفيد منة

والموضوع جميل اوى يا طوخى الله ينور





قائد ساحر ..ينظرالى الاشخاص فمن عيونهم يفهم مايريدوا
قائد ساحر..عامل الناس على قدر عقولهم
قائد ساحر..تحرر من النفاق فالبصدق تصل الى القلوب
قائد ساحر ..كن أخا وصديقا ومعينا فيلجأ الأخرين اليك ويهتمون برأيك
قائد ساحر.. كن على قدر المسئولية ولا تنتظر من الأخرين مكافأة
قائد ساحر ..أنت مرآة الأخرين فكن نقيا وواضحا
قائد ساحر ..لكل البشر هم واحد الا انت همك وهم الأخرين
قائد ساحر..بالشدة تكون ولا تنسى اللين فالشدة لا تصلح مع الجميع
قائد ساحر.. إن فعلت فلا تصرح وإن أنجزت فأترك الأخرين هم الذين يحكمون
قائد ساحر .. لا يتكبر
قائد ساحر.. غير دكتاتورى
قائد ساحر.. إنسان لا يحب ذاته فيحبه الآخرين

شكرا قلبظ على تأيدك لكلامى
وأتمنى إنى أكون قدرت أوضح مفهوم القائد الساحر

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته.

انا اتفق مع راي القائد عيطه واضيف بعض الاضافات :

- يتصف بالصبر والذكاء.
- يكون صاحب أمر وعزيمة.
-يعمل بمبادئ وأسس الحركة الكشفية.
- يؤمن بالدور التربوى للحركة الكشفية.
-أن يبث روح المنافسة بين افراد العشيره.
- يعمل على إشباع رغبات أعضاء العشيرة.
-ان يكون متفاهماً ومتعاوناً مع أعضاء العشيرة.
- يكون حاصلاً على إحدى شارات الهواية أو أكثر ( يفضل ).
- ان يضع الثقة فى نفسه وفى أفراد العشيرة لإنجاز وتحقيق إحدى المراكز المتنافس عليها.
-ان يجتمع مع أفراد العشيرة ويخبرهم عن السلبيات والايجابيات الموجودة لديهم ويحاول تحسين
صورة العشيرة.

انا شايف اننا كده ننزل الجزء التاني من القائد الساحر

على فكرة احنا عندنا كوادر جميلة جدا
ياريت نقدر نستفيد من الكلام دا
يعني القائدة داليا تقدر تفيد الجوالات عندها

انتظرو الجزء الثاني

أنواع القادة :

1. الديكتاتور : يفرض خطته على العاملين معه ويلزمهم بالتنفيذ - يتصرف بمفرده ، لا يخضع لأحد ويفرض على الجميع أن يخضعوا له .

2. البيروقراطي : اللوائح المكتبية بالنسبة له أهم من العمل ذاته ، فهو يهتم أكثر بالإجراءات والروتين أكثر اهتمامه بالعمل .

3. الفوضوي : كل فرد يعمل ما يراه مناسبا - لا يوجد نظام ولا مسؤوليات ولا أهداف .

4. الديموقراطي : يتفاعل مع العاملين معه ويصبح واحد منهم – يصعب أن تميز بين القائد والعاملين معه – تنبع القرارات من الجماعة نفسها فكل فرد يدرك مكانته ومسئوليته .
من نحتاج من هؤلاء ؟
نحتاج إلى :قائد يقود الجماعة والعاملين معه بكفاءة وفاعلية .

قائد جماعي لكل العاملين .

يتناقش مع أفراد الجماعة والعاملين معه ويصنعون القرار بالأغلبية .

يدرك الجميع أن كل فرد منهم أسهم في الوصول إلى القرار ، أي أن القرار قراره هو وأنه أحد صانعيه

القرار جماعي وإذا أخطأ فإن الجميع يعترفون بالخطأ ويجدّون في تصويبه

القرار الجماعي يربط أفراد الجماعة معا " قائدا وعاملين " وتكون منهم أسرة واحدة .

سمات القائد :1. القدرة الذهنية
: ليس من الضروري أن يكون عبقريا

2. اهتمامات وطاقات واسعة : ليس القائد أسير تخصص معين بل يمتلك فهما عاما وثقافة واسعة .

3. القدرة على التخاطب والتفاهم : فالأقدر على التعبير هو الذي يقنع وبالتالي يقود

4. النضج :

5. همة نفس عالية : قوة الشخصية والإقدام وروح المبادرة والشجاعة وهمة النفس والعزم والتصميم من صفات القائد الناجح .

6. مهارات اجتماعية : القيادة أساسا هي تحقيق العمل من خلال الآخرين ، فلابد للقائد أن يعتمد على المهارات الاجتماعية ليقدر مشاعر الآخرين وميولهم ويحترمها .

القدرات الإدارية : التأمل والتفكير والإبداع والتخطيط والتنظيم والتوجيه وتقييم الآخرين والتحليل وبعد النظر والقدرة على التحسين وإعداد التقارير واتخاذ القرارات .
الخبرات العملية المطلوبة للقائد :

تشمل الصفات والمعرفة والمهارات المطلوبة للقائد :

أولا : الصفات :

سلامة الخلق - القدرة على التأمل والتصور - العدالة والإنصاف - الجد والمثابرة - الحماسة – النشاط والطاقة - تدريب الآخرين - القدرة على التعبير - تحمل المسئولية – التطلع نحو الأفضل

ثانيا : المعرفة : على القائد أن يكون ملما بـ :

أهداف العمل ومبادئه وغاياته - الهيكل التنظيمي وتوجيهاته - الواجبات والمسئوليات

سياسات العمل وأساليبه ولوائحه وإجراءاته - متطلبات الجودة والتحكم بها

ثالثا : المهارات : على القائد أن يتمتع بمهارات في المجالات التالية :

التفويض الناجح - تزويد الآخرين بالمعلومات أولا بأول - العناية بسلوك العاملين ومصالحهم - معالجة مشكلات العاملين - مداومة الدراسة والتعلم لتحسين الأداء - تقديم قدوة حسنة لغيره – مراعاة مشاعر الغير - عدم التعصب وضبط النفس - إدارة الوقت بكفاءة وفاعلية .

إضافة إلى هذا كله يحتاج القائد أيضا إلى بعض السلوكيات الأساسية في تعامله مع الآخرين منها :

1- التواضــع :

ويمكنك أن تختبر مقدار تواضعك إذا سلبت منك القيادة .. فإن وجدت في نفسك شيئا فإن هذا دليل على أن تواضعك يحتاج إلى تأكيد.

2- التجاوب المشترك والمتبادل : تجاوب القائد مع تابعيه يلعب دورا كبيرا في نجاح العمل .

إن المقدرة على كسب محبة رجالك ليس معناها أن تستسلم لأفكارهم وإنما تتعاون وتتفاهم معهم

3- الحكم الصائب على الأمور : هو خبرة تنمو للقائد من المواقف والأعمال وبالتالي يمكنه حل المشكلات بيسر

4- الانطلاق : روح المرح والانطلاق في الحديث والقدرة على التعبير على ما يجول في نفسه تعبيرا منطقيا سليما واليقظة لكل ما يدور بما حوله والإسهام بحماس في كل ما يتعلق برجاله ويندمج معهم حتى يصير واحدا منهم .

وإياك أن يخل ذلك بوقارك أمام رجالك

5- المظهر الخارجي : القائد الذي له مظهر جيد ومنسق له أثر طيب في نفس رجاله ، والمظهر هنا لا يعني الملبس فقط وإنما أيضا النظافة والتناسق والتعبير والانطباع .

جميل الاضافات والردود الجديدة وبالفعل كلنا قادة ممتازين إذا نفذنا الصفات دى

جميل جداً

كلام القائد علاء

فاقد الشئ لايعطيه

وده يؤكد ان القائد طوخي والقائد عيطا والقائد علاء

قادة كبار في كل شئ

شكراً لكم علي الموضوع المفيده ده

شكرا ياشومان
بس كم اتمنى انى أكون أخ محبوبا ولا أكون قائد غير محبوب
فان كنت أخا سأكون قائدا

انت دائما في القلب سواء كنت قائد أما أخ

فالشخص الجيد يفبرض نفسه علي الناس

وانت فرضت نفسك ليس بالقوة

ولكن بحبك للناس بقلب الكبير

بكل شئ والله أن هذا هي الحقيقة

وليست مجاملة

الله ينور عليكوا
الموضوع دة جامدة جدا
وحقيقى وجهات نظر صائبة

بعيدا عن الموضوع انا عجباني الرود دي جدا
فيه حد حاسس بكده؟

إحساسك ميخيبش ياقائد
الناس فعلا روحهم عالية فى المنتدى ربنا يخليهم دايما متحابيين

بسم الله الرحمن الرحيم

فى البداية اتقدم بكل الشكر لك
اولا : لمن اثار هذا الموضوع الجميل جدا
ثانيا : لكل من شارك فى الرد على هذا الموضوع

وطبعا كل الناس ردودهم جميلة جدا
ولكن هناك فكرة خاطئة سائدة بين القادة
وهى ان القائد يعتقد ان المجموعة التى يقودها من المؤكد ان تتطبع بطباعه ولابد ان تعمل بتفكيره
وعلى ظنى ان هذه الفكرة خاطئة

واعتقد ان القائد لكى يكون ناجحا لابد ان يتطبع هو بطباع الناس لكى يتمكن من التعامل معهم ولكى يستطيع ان يصل الى تفكير كل واحد من المجموعة التى يقودها
واعتقد انه بذلك سيصل الى النجاح


ونحو المزيد

فعلا احيانا وليس غالبا

لابد من تنفيذ هذا

بعمني أنك تشتغل علي اضعف واحد معاك في المجموعة

فالبتالي هيصل كل شئ بسهولة للاخرين